高薪推动跨国药企人才流动，而核心实力才是其能否留下的关键。

01 高管薪酬公布

近日，强生发布了2021年的高管薪酬报告。首席执行官（CEO）Alex Gorsky去年总薪酬为2674万美元，同比2021年下降了9.6%。据了解，这主要是由于其养老金的下降——由643.6万美元降至70.3万美元。

虽然Alex Gorsky去年的薪酬有所下降，但在众多跨国药企CEO中薪资仍属于前列。

罗氏和诺华两家跨国药企2021年CEO的薪酬均有所上涨，但和Alex Gorsky仍有较大差距。

罗氏CEO Severin Schwan去年的薪酬总额为1149万瑞士法郎（合1248万美元），相较2020年上涨了4%；诺华CEO Vas Narasimhan获得了价值1122万瑞士法郎(1218万美元)的薪酬，较2020年的1038万瑞士法郎增加了8%。

根据跨国药企2021年财报，葛兰素史克Emma Walmsley 2021年薪酬为1129万美元（820万英镑），同比增长17%；阿斯利康Pascal Soriot薪酬为1908万美元（1386万英镑），均未超过强生。

从业绩表现来看，2021年强生全年实现总收入937.75亿美元，同比增长13.6%；其中制药业务收入520.8亿美元（+14.3%），医疗器械业务收入270.6亿美元（+17.9%），消费者保健业务收入146.35亿美元（+4.1%）。

总的来说，制药业务仍然是强生最重要的业绩支撑，财报显示其强劲增长主要来源于Stelara（乌司奴单抗）、Darzalex（达雷妥尤单抗）、Imbruvica（依布替尼）、Tremfya（古塞奇尤单抗）、Erleada（阿帕他胺）等几款产品的推动。此外，COVID-19疫苗(Ad26.COV2.S)也贡献了23.85亿美元的销售收入。

除CEO外，强生其余高管2021年薪酬也处于高水平，执行副总裁（EVP）兼首席财务官（CFO）Joseph Wolk在2021年收入1095万美元；首席科学官（CSO）Paulus Stoffels收入1500万美元；执行副总裁兼全球制药主席Jennifer Taubert收入1022万美元。

02 医药人才供不应求

跨国药企CEO的薪酬状况和公司当年的业绩表现息息相关，去年跨国药企整体业绩回暖，因此多数高管的薪酬有所上涨。回到本土药企，相关医药人的薪酬也非常可观。

微信公众号“钛媒体”对科技型上市公司高管薪酬以及高管个人年薪进行了排名，高管薪酬排行Top20榜单中，医药企业有7家，中国生物制药（1.71亿元、第7位）；百济神州（1.2亿元、第11位）；药明康德（0.65亿元、第17位）等多家知名药企上榜。

高管个人年薪Top50榜单中，医药行业有30人上榜，分别来自18家企业。百济神州共有两位高管上榜，分别是联合创始人、董事长兼首席执行官欧雷强和联合创始人兼科学顾问委员会主席王晓东，欧雷强以年薪1.01亿元位居榜单第9名，王晓东以年薪0.41亿元位居榜单第23名。

百济神州作为一家创新药企巨头，在新药研发方面投入巨大，给企业高管的薪酬也不吝啬。

公开资料显示，2018-2020年，百济神州董事、高级管理人员及核心技术人员的税前薪酬在不断升高，分别为1.75亿元、2.57亿元、3.14亿元，截至2021年上半年，上述人员不重名共16人，薪酬总额为1.66亿元，高管人均薪酬达173.20万元/月，2078.38万元/年。

百济神州高薪实际上是整个医药创新产业的一个缩影。近年来，我国生物制药产业飞速发展，人才需求旺盛，薪酬也随之不断提高。

奥火资讯2022年医药行业薪酬报告显示，随着火热的市场需求，早期研发领域中，40%的候选人对下一份工作薪资有40%涨幅预期。本身供需就不太平衡的热门市场，可能会进一步增加竞争的可能。

临床开发和医学事务相关领域的人才在2022年的医学市场仍然保持供不应求的状态， 大部分候选人会期待有20-30%的薪资涨幅，尤其值得关注的是在肿瘤和免疫领域，候选人的薪资水平会更高一些。

03 跨国药企人才流动加速

本土生物医药产业的飞速发展和逐渐推高的薪酬待遇也吸引跨国药企高管向本土药企流动。

日前，再鼎医药发布公告，任命乔什·斯迈利（Josh Smiley）为首席运营官，正式就任的日期是2022年8月1日。据了解，Smiley此前曾担任礼来首席财务官。

实际上过去一年，跨国药企已有25位高管发生变动，而在2022年开始不足三个月，跨国药企高管变动人数已近10位。

除高薪吸引外，一位曾在跨国药企担任过高管的现国内药企总经理对赛柏蓝表示，跨国药企高管频频离职，主要是由于跨国药企受带量采购的影响比较大，业务线密集调整。据其了解，近段时间，多家跨国药企的高管离职情况非常普遍。

值得注意的是，跨国药企高管向本土企业流动的同时，也有不少高管在短时间内又重回跨国药企，例如罗氏制药中国客户交互业务模式肿瘤领域总经理钱巍，去年六月离开罗氏加入君实生物，6个月后又重返罗氏。

钱巍的情况并非个例，罗氏中国区总裁的边欣，从西安杨森离职后在百济神州任职一年，后重新回到罗氏。

上述专业人士告诉赛柏蓝，跨国药企高管在本土的不适应主要是因为，随着跨国药企体系的逐渐庞大，跨国药企高管的工作内容比较单一，很多工作都需要依靠整个系统的运作，一旦进入国内药企，面临多样的工作要求，往往就不太适配。

跨国药企的高管如果想要适应国内药企，首要的是学习能力，甚至是从头开始的能力。对于国内企业来说，拥有跨国药企的履历只是高管的一个敲门砖，除此之外还需要其拥有全面的能力——很强的沟通能力，在资源有限甚至极限压力之下，仍旧有所作为的适应性。

其对赛柏蓝表示，一位高管在什么领域，做过什么药，管没管过产品，行业的人脉都不是最关键的，最核心的能力是战略制定和执行、搭建执行战略的组织织架构。把战略梳理清楚、把战略分解成可执行的计划并组建相应的有能力执行的团队和整合相应的资源去达成。

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